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2月8日下午，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)鄒振宇到城投集團調研企業(yè)發(fā)展工作情況。市政府副秘書(shū)長(cháng)李勇，市國資委黨委書(shū)記、主任陳樹(shù)川，市城投集團班子成員、部門(mén)負責人及下屬企業(yè)負責同志參加調研。
鄒振宇實(shí)地察看濱江商務(wù)中心項目建設情況。
鄒振宇實(shí)地察看了城市智能指揮調度中心及濱江商務(wù)中心項目，就項目建設及運行情況進(jìn)行深入了解并提出工作建議，座談聽(tīng)取了市城投集團發(fā)展歷程、近期謀劃重點(diǎn)項目、需協(xié)調事項等工作情況匯報，傾聽(tīng)了與會(huì )人員對于企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向與計劃的建議與意見(jiàn)。
座談會(huì )現場(chǎng)。
鄒振宇指出，在艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，市城投集團實(shí)現穩健運營(yíng)是城投人經(jīng)過(guò)不懈的努力所取得的結果，并對此給予市城投集團充分贊揚，同時(shí)也指出集團從資產(chǎn)規模、運營(yíng)能力及發(fā)展謀劃與市委、市政府對于高質(zhì)量發(fā)展的要求存在差距，全體城投人要通過(guò)不斷努力縮小差距，在新的發(fā)展道路上走得更遠更好。
鄒振宇講話(huà)。
鄒振宇強調，要統籌改革與創(chuàng )新。注重建立現代企業(yè)制度，以三項制度改革作為重點(diǎn)突破口，充分借鑒其他企業(yè)成功經(jīng)驗，建立完善“干部能上能下、人員能進(jìn)能出，收入能增能減”的機制，通過(guò)改革激發(fā)企業(yè)活力，提升效率與效益。注重內部體制機制創(chuàng )新，提高企業(yè)運行效率，實(shí)現“決策加快，管理放手，監督加強”，在建立明確工作機制與強化監督的前提下，推動(dòng)企業(yè)搶抓機遇，給予更多發(fā)展空間。要注重企業(yè)人才能力提升。人才是企業(yè)創(chuàng )新的根基，通過(guò)培訓歷練有培養前途的同志，通過(guò)內部提升，給有干勁、有沖勁、有創(chuàng )造力的同志創(chuàng )造展示能力與水平的平臺。要注重企業(yè)人才引進(jìn)。推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘工作，吸引與留住企業(yè)稀缺人才。要統籌發(fā)展與安全。發(fā)展是解決一切問(wèn)題的基礎和關(guān)鍵。要加大資產(chǎn)盤(pán)活力度，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結構，做大資產(chǎn)規模從而提升融資能力。要做強做大主營(yíng)業(yè)務(wù)，構建與培育具備可持續現金流業(yè)務(wù)，結合我市在制造業(yè)、林業(yè)、商貿物流、文旅、大健康、農業(yè)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展戰略，精準拓展企業(yè)業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)先機。通過(guò)強化與各職能部門(mén)的溝通交流、外出學(xué)習運營(yíng)管理經(jīng)驗，拓展在項目開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)盤(pán)活等工作中的工作思路。安全是企業(yè)發(fā)展的基石。要高度關(guān)注企業(yè)運行過(guò)程中的債務(wù)風(fēng)險與投資風(fēng)險，全面做好“投前、投中、投后”管理，把控運營(yíng)風(fēng)險。要高度關(guān)注全體人員廉政風(fēng)險，履行好自己正確的工作職責，筑牢廉潔底線(xiàn)，市國資委以及集團黨委、紀委要加強提醒監督，確保風(fēng)清氣正的良好企業(yè)發(fā)展氛圍。
（撰稿人：夏竹、余雯雯 通訊員：丁琳）
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