 > |
新聞中心 > 集團動(dòng)態(tài) > |
2月26日下午，集團總經(jīng)理黃勇主持召開(kāi)重點(diǎn)建設項目推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )，貫徹落實(shí)2月26日凌振偉副市長(cháng)韶關(guān)新區路網(wǎng)及排污管網(wǎng)建設調研指示精神，研究部署集團貫徹落實(shí)意見(jiàn)。集團副總經(jīng)理李?lèi)?ài)成、總經(jīng)理助理孟永寧，集團下屬鴻昊公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各建設項目負責人參加會(huì )議。
會(huì )議強調，一是集團項目建設領(lǐng)域各部門(mén)要深入貫徹落實(shí)凌振偉副市長(cháng)調研韶關(guān)新區路網(wǎng)及排污管網(wǎng)建設指示精神，細化項目建設方案、倒排時(shí)間節點(diǎn)、夯實(shí)工作責任，要堅持抓重點(diǎn)、促落實(shí)，確保將各項工作落地落嚴落細。二是要全力打造集團項目建設板塊全產(chǎn)業(yè)鏈條平臺。當前集團正處于市場(chǎng)化轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，鴻昊公司作為集團項目建設主力軍，要主動(dòng)謀劃項目建設管理工作，不斷增強勘察、設計、咨詢(xún)等業(yè)務(wù)的能力，提升市場(chǎng)競爭力，為集團構建項目建設板塊全產(chǎn)業(yè)鏈條奠定基礎。三是集團各建設項目負責人要切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到市委、市政府各項決策部署上來(lái)，勇于擔當、主動(dòng)作為，杜絕“等指示”、“靠領(lǐng)導”的思想。要創(chuàng )新項目管理方式方法，樹(shù)立結果和目標導向，層層壓實(shí)工作責任，致力“說(shuō)一件、做一件，做一件、成一件”，為高質(zhì)量高標準推動(dòng)集團重點(diǎn)項目建設貢獻智慧和力量。（通訊員：洪福明；撰稿：馮堅）
打印
關(guān)閉