 > |
新聞中心 > 集團動(dòng)態(tài) > |
近日，健富公司成功中標韶關(guān)聯(lián)通2021-2022年物業(yè)管理服務(wù)項目，實(shí)現了公司2021年外拓項目開(kāi)門(mén)紅，該中標項目服務(wù)期為2年，服務(wù)內容為物業(yè)綜合管理服務(wù)，包括辦公樓內清潔衛生服務(wù)、秩序維護服務(wù)、工程共用設備設施、日常運行監控及客服前臺會(huì )務(wù)服務(wù)等。此次項目中標是公司第三次承接聯(lián)通公司物業(yè)服務(wù)項目，標志著(zhù)公司物業(yè)服務(wù)能力和水平受到市場(chǎng)高度認可，樹(shù)立了公司物業(yè)管理品牌。
一、完成資質(zhì)認證提升市場(chǎng)競爭力
為提升公司項目投標的市場(chǎng)競爭力，自今年2月起，公司對標對表物業(yè)服務(wù)要求，在春節期間順利完成了ISO認證工作，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系，并在3月獲得了具有中國人民銀行授信的資質(zhì)評估機構頒發(fā)的AAA級資信等級證書(shū)，同時(shí)委派人員考取了救護人員證書(shū)，從公司資質(zhì)與實(shí)力上與市場(chǎng)上其他競爭對手拉開(kāi)差距。
二、明確責任分工提高項目中標成功率
為確保成功中標項目，公司上下高度重視、積極參與，在全面吸取以往項目投標經(jīng)驗和教訓的基礎上，成立了招投標小組，明確細化招投標小組成員職責分工。招投標工作小組深入開(kāi)展項目調研及時(shí)跟蹤項目動(dòng)態(tài)，并通過(guò)SWOT分析等對公司優(yōu)劣勢進(jìn)行研判，確定合理報價(jià)，進(jìn)一步提高投標成功率。
三、加班加點(diǎn)精心編制投標文件
編制高質(zhì)量、高水平的投標文件，是公司在眾多競爭中能否獲勝的關(guān)鍵。為此，公司招投標工作小組嚴格按照項目招標要求，在清明假期加班加點(diǎn)對照項目詢(xún)價(jià)文件要求中的50余條細則精心準備相關(guān)文件。最終在短短7天時(shí)間內，完成了累計約1000頁(yè)、20萬(wàn)字的投標文件，并經(jīng)過(guò)招投標小組交叉互查14次，在確認投標文件準確無(wú)誤后及時(shí)提交了項目的投標文件。
接下來(lái)，健富公司將以高度的責任感使命感和高水平的物業(yè)管理服務(wù)，全心全意做好業(yè)主單位的放心“管家”，推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展，為集團實(shí)現多業(yè)態(tài)布局添磚加瓦。
通訊員：陳卓君，撰稿：吳家宜。
打印
關(guān)閉