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為規范提高集團外派董事、監事、高級管理人員對參股企業(yè)的治理意識和履職能力，保障我司的合法權益。3月29日，城投集團開(kāi)展以《集團治理與董事監事履職實(shí)務(wù)》為培訓主題的外派董事、監事、高級管理人員培訓，培訓講師為資本運營(yíng)部王璐璐。 

會(huì )上，各參會(huì )人員圍繞董監事權利、責任、履職方法、如何有效履行職責等方面，針對深化改革背景下國有企業(yè)的治理模式進(jìn)行交流，并針對下一步如何有效做好監管工作，如何改進(jìn)對外派監事的管理提出了建議。一是根據培訓所學(xué)理論與集團實(shí)際相結合，優(yōu)化管控，加強制度化建設，加強外派管理人員的履職監管，嚴格外派管理人員的報告和述職制度，抓好外派管理人員的業(yè)務(wù)培訓；二是要不斷提高站位，增強大局意識，加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)履職盡責，更好的維護集團公司權益，做好國有資產(chǎn)的增值保值工作；三是要從嚴要求，確保廉潔自律，要始終保持政治定力，時(shí)刻保持廉潔自律，認真履行好“一崗雙責”。（通訊員：劉暢）